廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院項目管理學(xué)科的介紹

發(fā)布時間:2020-04-26 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院項目管理學(xué)科的介紹

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廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院項目管理學(xué)科的介紹 正文

領(lǐng)域代碼及名稱:430140或085239項目管理       管理單位:管理學(xué)院

一、研究方向
方向名稱 內(nèi)容簡介
1.工程項目管理 研究工程項目的前期策劃與決策、工程項目管理體制、工程項目結(jié)構(gòu)分析、工程項目的組織結(jié)構(gòu)與組織協(xié)調(diào);項目經(jīng)理與建造師的選擇、項目人力資源管理;進度管理、質(zhì)量管理、費用管理;合同管理與風(fēng)險管理、資源管理、建設(shè)工程管理信息化及項目綜合管理與收尾管理等理論、方法、技術(shù)與應(yīng)用。
2.IT項目管理 研究IT項目的特征,軟件項目的需求管理,軟件項目的工作量估算;項目計劃、分解工作步驟(WBS,整個項目管理的核心),分析關(guān)鍵路徑,分配各成員(包括客戶方人員)的職責(zé),估算IT項目費用等理論與方法;研究IT項目的開發(fā)、系統(tǒng)運行維護。解決IT服務(wù)/系統(tǒng)集成項目過程經(jīng)常遇到的難題。
3產(chǎn)品開發(fā)項目管理 新產(chǎn)品開發(fā)項目分為啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五個階段。研究內(nèi)容涉及新產(chǎn)品開發(fā)項目管理的新發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)項目管理的程序、新產(chǎn)品開發(fā)項目的特點、新產(chǎn)品開發(fā)項目生命周期、新產(chǎn)品開發(fā)項目干系人等管理理論、方法與應(yīng)用。新產(chǎn)品開發(fā)的進度及費用控制。
4.房地產(chǎn)項目管理 房地產(chǎn)項目管理具體研究內(nèi)容:房地產(chǎn)項目前期策劃(包括房地產(chǎn)項目構(gòu)思、市場調(diào)查、策劃、可行性研究、風(fēng)險管理);房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)(包括房地產(chǎn)項目組織的特點與基本原則、房地產(chǎn)項目的組織形式);房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)(包括房地產(chǎn)項目工期計劃、資源計劃、成本計劃;房地產(chǎn)項目控制系統(tǒng)(包括房地產(chǎn)項目進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、合同控制、 安全控制與環(huán)境保護控制);房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)與信息管理系統(tǒng);房地產(chǎn)項目營銷管理系統(tǒng)(包括房地產(chǎn)項目的目標市場拓展、房地產(chǎn)項目營銷的計劃、組織、實施與控制);房地產(chǎn)項目的后期管理。
5.城市建設(shè)項目管理 研究城市空間發(fā)展規(guī)律、現(xiàn)代城市規(guī)劃管理理論、城市文化發(fā)展規(guī)律、生態(tài)城市發(fā)展理論、現(xiàn)代大都市管理理論等內(nèi)容。具體涉及城市建設(shè)項目管理的特殊性;集成化管理系統(tǒng)和工程項目系統(tǒng);工程系統(tǒng)集成管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu);工程系統(tǒng)分解(EBS);項目工作結(jié)構(gòu)分解(WBS);城市建設(shè)項目管理模式;規(guī)劃設(shè)計管理;城市建設(shè)項目進度、質(zhì)量和費用管理;環(huán)境與健康管理(包括項目環(huán)境影響;環(huán)境管理相關(guān)技術(shù)措施);城市安全管理與風(fēng)險防范。
6.科研項目管理 研究科研項目種類、立題程序、課題日常管理。科研項目的選題與立項申報;科研項目的評估;科研項目全面質(zhì)量管理;科研項目的組織與管理;科研項目的進度計劃及經(jīng)費預(yù)算、科技成果管理、科研項目歸檔、經(jīng)費管理制度等理論、方法。
7.技術(shù)改造項目管理 研究技術(shù)改造目標、技術(shù)改造項目經(jīng)濟評價(評價的特點、評價原則、財務(wù)評價的內(nèi)容);技術(shù)改造中降低成本、節(jié)能降耗的新工藝、新方法;加強資源綜合利用的理論及方法;技術(shù)改造項目的國民經(jīng)濟評價內(nèi)容與程序;技術(shù)改造的效果評價方法。
8.一般項目管理 研究項目管理的任務(wù)、職能與原則;項目管理的組織形式與團隊建設(shè);現(xiàn)代項目管理的基本理論與方法;項目的可行性研究和項目評估;項目的財務(wù)評價和社會經(jīng)濟評價;項目融資的程序及風(fēng)險管理;項目的招投標管理;項目合同管理;項目的范圍管理和進度、質(zhì)量及費用控制;項目的監(jiān)督、驗收與后評價等相關(guān)理論、方法與應(yīng)用。
 

二、課程設(shè)置
類別 課程
編號
課程名稱 學(xué)時 學(xué)分 開課學(xué)期 開課單位 備注
學(xué)位課 316001 第一外國語基礎(chǔ)部分(英語) 48 3 第1學(xué)期 外國語學(xué)院  
308401 第一外國語專業(yè)部分(英語) 32 2 第2學(xué)期 管理學(xué)院  
313001 自然辯證法概論 32 2 第1學(xué)期 政法學(xué)院  
308201 管理統(tǒng)計學(xué) 32 2 第1學(xué)期 管理學(xué)院  
308004 管理學(xué) 32 2 第1學(xué)期 管理學(xué)院  
308153 項目管理概論 32 2 第1學(xué)期 管理學(xué)院  
308014 戰(zhàn)略管理 32 2 第1學(xué)期 管理學(xué)院  
308231 現(xiàn)代工程經(jīng)濟學(xué) 32 2 第2學(xué)期 管理學(xué)院  
308121 生產(chǎn)與運作管理 32 2 第2學(xué)期 管理學(xué)院  
非學(xué)位課 308036 人力資源管理 32 2 第3學(xué)期 管理學(xué)院  
308303 供應(yīng)鏈與現(xiàn)代物流管理 32 2 第2學(xué)期 管理學(xué)院  
308106 管理信息系統(tǒng) 32 2 第2學(xué)期 管理學(xué)院  
308233 項目成本管理 32 2 第3學(xué)期 管理學(xué)院  
308021 項目評估與風(fēng)險管理 32 2 第3學(xué)期 管理學(xué)院  
308116 項目采購與合同管理 32 2 第3學(xué)期 管理學(xué)院  
308110 經(jīng)濟法和合同法 24 1.5 第3學(xué)期 管理學(xué)院  
308026 項目質(zhì)量管理 32 2 第3學(xué)期 管理學(xué)院  
308304 行業(yè)項目管理 16 1 第3學(xué)期 管理學(xué)院  
308321 組織行為學(xué) 32 2 第2學(xué)期 管理學(xué)院  
308305 管理系統(tǒng)工程 32 2 第3學(xué)期 管理學(xué)院  
308402 高層論壇與企業(yè)現(xiàn)場研討 18 1 第1或2或3學(xué)期 管理學(xué)院  
必修環(huán)
節(jié)
313401 信息檢索與知識產(chǎn)權(quán) 16 1 第1學(xué)期 政法學(xué)院  
308300 文獻閱讀與開題報告 / 1 課程學(xué)習(xí)合格后 導(dǎo)師組安排  
308400 實踐活動 1年 4 第3至4學(xué)期 導(dǎo)師組安排 全日制學(xué)生
研究生中期檢查
 
注:1.學(xué)生應(yīng)獲得總學(xué)分不少于32學(xué)分,其中學(xué)位課19學(xué)分,非學(xué)位課由導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生選學(xué)或按教學(xué)點統(tǒng)一選定。
2.開課學(xué)期按新生入學(xué)時計為第1學(xué)期。


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