浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院導(dǎo)師:張國良

發(fā)布時間:2021-11-05 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院導(dǎo)師:張國良

浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院導(dǎo)師:張國良內(nèi)容如下,更多考研資訊請關(guān)注我們網(wǎng)站的更新!敬請收藏本站,或下載我們的考研派APP和考研派微信公眾號(里面有非常多的免費考研資源可以領(lǐng)取,有各種考研問題,也可直接加我們網(wǎng)站上的研究生學(xué)姐微信,全程免費答疑,助各位考研一臂之力,爭取早日考上理想中的研究生院校。)

浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院導(dǎo)師:張國良 正文

 

 

  張國良,教授,男,學(xué)位碩士,碩士生導(dǎo)師,現(xiàn)任浙江農(nóng)林大學(xué)天目學(xué)院經(jīng)濟管理系主任,浙江省企業(yè)管理研究會常務(wù)理事。高級經(jīng)濟師、企業(yè)高級管理咨詢顧問、中國注冊策劃師。主要從事戰(zhàn)略管理、市場營銷、商務(wù)談判與溝通等方面的教學(xué)與研究工作。在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文70多篇;論文被中國人民大學(xué)復(fù)印資料中心全文轉(zhuǎn)載8篇;2008在浙江大學(xué)出版社出版《戰(zhàn)略管理》專著1部、2012年在武漢大學(xué)出版社出版《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式》1部;出版《商務(wù)談判》等教材5部,其中《企業(yè)戰(zhàn)略管理》為浙江省高校“十一五”重點規(guī)劃教材。主持或參與省級國家級課題多項。2010年主持浙江省新世紀(jì)重點教改項目1項。

  2006年獲得內(nèi)蒙古第八屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果政府二等獎。2004年參與國家哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃辦課題“西部資源型高成長企業(yè)成長模式及培育途徑研究”(該課題是國家社科基金優(yōu)秀課題結(jié)題項目)在2010年獲得內(nèi)蒙古第十屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果政府一等獎。

  在指導(dǎo)學(xué)生積極參與社會實踐方面成績優(yōu)異,特別是在指導(dǎo)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽中10多次獲得省級、國家級金獎。(2008年指導(dǎo)浙江林學(xué)院學(xué)生代表隊參加第六屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲金獎。第一指導(dǎo)教師)

  管理感言:沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像斷了線的風(fēng)箏;沒有戰(zhàn)略的企業(yè)家頭腦就像沒有蠟燭的燈籠。

  聯(lián)系方式:0571-6374675313003675972Email:cyzgl@126.com

  以上老師的信息來源于學(xué)校網(wǎng)站,如有錯誤,可聯(lián)系我們進行免費更新或刪除。建議導(dǎo)師將更新的簡歷尤其對研究生招生的要求發(fā)送給我們,以便考研學(xué)子了解導(dǎo)師的情況。(導(dǎo)師建議加QQ-1933508706,以便后續(xù)隨時更新網(wǎng)頁或發(fā)布調(diào)劑信息??佳信删W(wǎng)站和APP流量巨大)聯(lián)系方式

添加浙江農(nóng)林大學(xué)學(xué)姐微信,或微信搜索公眾號“考研派小站”,關(guān)注[考研派小站]微信公眾號,在考研派小站微信號輸入[浙江農(nóng)林大學(xué)考研分?jǐn)?shù)線、浙江農(nóng)林大學(xué)報錄比、浙江農(nóng)林大學(xué)考研群、浙江農(nóng)林大學(xué)學(xué)姐微信、浙江農(nóng)林大學(xué)考研真題、浙江農(nóng)林大學(xué)專業(yè)目錄、浙江農(nóng)林大學(xué)排名、浙江農(nóng)林大學(xué)保研、浙江農(nóng)林大學(xué)公眾號、浙江農(nóng)林大學(xué)研究生招生)]即可在手機上查看相對應(yīng)浙江農(nóng)林大學(xué)考研信息或資源。

浙江農(nóng)林大學(xué)考研公眾號 考研派小站公眾號
浙江農(nóng)林大學(xué)

本文來源:http://zgxindalu.cn/zhejiangnonglindaxue/yanjiushengdaoshi_512756.html

推薦閱讀