2021石家莊鐵道大學(xué)管理學(xué)原理研究生考試大綱 正文

《管理學(xué)原理》考試大綱
 
一、考試的總體要求
本門課程主要考察學(xué)生對(duì)管理學(xué)概念和性質(zhì)，管理學(xué)派主要理論，以及計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制理論的掌握程度。要求運(yùn)用決策和控制的相關(guān)方法進(jìn)行計(jì)算。
二、考試的內(nèi)容及比例
1、概論（20 ～30％）：
(1) 掌握管理的含義、性質(zhì)、環(huán)境，現(xiàn)代管理理論的特點(diǎn)和主要觀點(diǎn)。
(2) 理解管理學(xué)的產(chǎn)生與形成，管理科學(xué)理論。
(3) 了解管理學(xué)的特點(diǎn)、內(nèi)容和管理方法，管理學(xué)發(fā)展史，早期管理實(shí)踐與管理思想，管理學(xué)理論的萌芽?，F(xiàn)代管理理論叢林，管理理論發(fā)展新探索。
2、計(jì)劃（20 ～35％）：
(1) 掌握計(jì)劃工作的含義，計(jì)劃工作的原理，目標(biāo)的含義與性質(zhì)，戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與選擇，決策的類型，決策含義和行為。
(2) 熟練運(yùn)用計(jì)劃工作方法，決策的方法。
(3) 理解計(jì)劃的種類與程序，目標(biāo)管理。
(4) 了解戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略制定的原則，預(yù)測的程序和種類，預(yù)測方法。
3、組織與人員配備（ 25～40％）：
(1) 掌握組織工作的含義及內(nèi)容，管理寬度和組織層次，典型組織結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)的類型與特點(diǎn)，影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素，權(quán)力、職權(quán)與指揮鏈，授權(quán)，分權(quán)和集權(quán)，過程改進(jìn)的典型方法論，人員配備的含義與過程，主管人員的選拔，平衡記分卡。
(2) 理解職位設(shè)計(jì)，部門劃分的原則和方法，職權(quán)的分化，考評(píng)的目的與基準(zhǔn)。
(3) 了解委員會(huì)管理，組織成員的活性化，組織變革，主管人員的培訓(xùn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)（30～45％）：
(1) 掌握領(lǐng)導(dǎo)工作的含義與作用，溝通的含義、類型，有效溝通的原則，對(duì)人的認(rèn)識(shí)，主要的激勵(lì)理論，行為方式理論。
(2) 熟練運(yùn)用激勵(lì)的方式和方法。
(3) 理解領(lǐng)導(dǎo)工作的原理與要求，溝通的障礙與控制，激勵(lì)的要求。
(4) 了解團(tuán)隊(duì)的發(fā)展技巧，組織角色與溝通，領(lǐng)導(dǎo)方法。
5、控制（30～40％）：
(1) 掌握控制與管理控制概念，控制工作過程，控制工作類型，零基預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算，管理工作績效的綜合控制。
(2) 熟練運(yùn)用盈虧分析法。
(3) 理解控制工作的目的、意義及重要性，控制工作的原理，有效控制的要求，傳統(tǒng)的非預(yù)算控制方法，程序控制，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。
(4) 了解信息管理，間接控制和直接控制。
 

石家莊鐵道大學(xué)

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